In een krappe arbeidsmarkt helpt een inclusief aanwervingsbeleid om breder te zoeken dan het vertrouwde profiel. Diversiteit en inclusie klinken soms als grote beleidswoorden, maar ze beginnen vaak bij praktische keuzes. Welke vereisten staan in je vacature? Hoe beoordeel je kandidaten? En hoe zorg je ervoor dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen?
Diversiteit gaat over de verschillen tussen mensen: in leeftijd, achtergrond, ervaring, opleiding, talenten en nog veel meer. Inclusie betekent dat je ruimte maakt voor die verschillen en ervoor zorgt dat mensen kunnen deelnemen, bijdragen en groeien.
Als werkgever kun je daar elke dag werk van maken. Deze vijf stappen helpen je op weg.
1. Kijk kritisch naar je vacaturevereisten
Een nieuwe vacature begint vaak met een bestaande functiebeschrijving. Maar past die nog bij wat je vandaag nodig hebt?
Bekijk welke kennis en vaardigheden iemand vanaf de eerste werkdag moet hebben en wat je via opleiding kunt aanleren. Is een specifiek diploma noodzakelijk? Heb je echt meerdere jaren ervaring nodig? En welk taalniveau vraagt de job om taken goed en veilig uit te voeren?
Door essentiële vereisten te onderscheiden van pluspunten, geef je ook kandidaten met een ander parcours de kans om hun talent te tonen.
2. Schrijf een vacature waarin meer mensen zich herkennen
Een duidelijke vacature helpt kandidaten om in te schatten of de job bij hen past. Beschrijf daarom concreet de taken, werkuren, werkomgeving en verwachtingen. Vermijd jargon en vage omschrijvingen zoals ‘de perfecte kandidaat’.
Let ook op formuleringen die onbedoeld mensen kunnen uitsluiten. Zoek je bijvoorbeeld iemand voor een ‘jong en dynamisch team’? Vertel dan liever wat het werk inhoudt en welke samenwerking je verwacht.
Maak bovendien zichtbaar welke begeleiding of opleiding je biedt. Zo weten kandidaten dat ze niet alles al hoeven te kennen om te kunnen starten.
3. Geef kandidaten een gelijkwaardige kans
Welke vragen stel je tijdens een sollicitatiegesprek? En waarop baseer je je uiteindelijke keuze?
Bepaal vooraf de belangrijkste criteria en stel elke kandidaat dezelfde kernvragen. Vraag naar concrete voorbeelden die aansluiten bij de job. Een relevante praktijkoefening kan helpen om vaardigheden zichtbaar te maken die je niet meteen uit een cv afleidt.
Een goede klik is prettig, maar probeer ook te benoemen waarom iemand geschikt is. Zo krijgt het vertrouwde profiel niet automatisch de voorkeur en komen andere kwaliteiten beter in beeld.
4. Maak solliciteren toegankelijk
Bekijk je sollicitatieprocedure eens door de ogen van een kandidaat. Is het duidelijk hoe ze kunnen solliciteren? Welke stappen moeten ze volgen? En bij wie kunnen ze terecht met vragen?
Geef kandidaten vooraf informatie over gesprekken, testen en de locatie. Bied ruimte om aan te geven wat ze nodig hebben om goed te kunnen deelnemen. Denk bijvoorbeeld aan een toegankelijke gespreksruimte of duidelijke instructies bij een test.
Een kleine aanpassing kan een drempel wegnemen en iemand helpen om zijn of haar vaardigheden beter te tonen.
5. Trek inclusie door naar de werkvloer
Inclusief aanwerven krijgt pas echt betekenis als medewerkers zich ook na hun start welkom en betrokken voelen.
Zorg voor een helder onthaal, een aanspreekpunt en voldoende uitleg over taken en afspraken. Vraag tijdens de eerste weken hoe het gaat en welke ondersteuning nog nodig is. Geef ook je team ruimte om vragen te stellen en van elkaar te leren.
Zo maak je inclusie tastbaar: in de manier waarop collega’s samenwerken, feedback geven en kansen krijgen om zich te ontwikkelen.
Van goede intenties naar concrete actie
Wil je je aanwervingsbeleid concreet onder de loep nemen? Op e-Div, het platform van Unia, vind je praktische tips, checklists en voorbeelden om inclusiever te rekruteren. Bekijk bijvoorbeeld de Gids naar een diverse en inclusieve werkvloer en ontdek welke aanbevelingen je meteen kan toepassen bij je volgende vacature.
Wil je ook weten waar je organisatie vandaag staat? Ontdek dan de zelfdiagnosetool van BRUXEO. Aan de hand van negen checklists breng je verschillende onderdelen van je personeelsbeleid in kaart. Zo ontdek je waar verbeteringen mogelijk zijn en kan je gerichte acties bepalen. Kies daaruit een eerste actie, spreek af wie die opneemt en plan een moment om de voortgang te bespreken.
Breder kijken naar talent
Wil je breder kijken naar talent voor jouw organisatie? Onze teams bekijken graag samen met jou welke vaardigheden een job echt vraagt en welke kandidaten daarbij passen. Neem contact met ons op om jouw personeelsbehoeften te bespreken.